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【大百科】当品牌遭遇价格战
Date | Jul 05,2017

1、做品牌要有品牌附加值，让加盟商经销商获利，让消费者满意!只有这样的经营定位才能发展长远。


2、每个公司都有自己的产品和品牌定位，但是每种产品都存在着行业竞争。有的公司可以运用不断推出的新品或换包装来赚取更高的利润，老包装低利润的产品用来冲销量，或是逐渐淘汰。其实我们看到啤酒市场也是这样不断换包装，淘汰陈旧的系列产品。


3、做市场也是应该给加盟商和经销商区域保护，当你们企业发展到一定阶段，可以设置加盟保证金制度来约束加盟商和经销商的市场销售价格和区域串货问题。当然要做到这步只有你们自身强大才能执行到位。因为涉及到管理执行力会伤筋动骨，有的元老级经销商老油条你们可能要狠心砍掉!但是又担心砍掉了，市场空缺没有更好的人选。所以只有自身强大才能操刀砍掉不守商业规则的加盟商，规范企业运营规则!


4、针对恶性操作低价竞争的个别加盟经销商，要舍得放弃，断绝供货。


现在好的品牌企业加盟商和经销商都很友好，都会相互传授经验，共同维护市场。这也是要靠总部引导。


品牌是有灵魂、有性格、有特征的，也是活生生的，最后，品牌是无国界的。赋予产品与众不同的思想，引导目标对象的共鸣，最终就在消费者心目中沉淀为美好的认知。品牌虽是客观存在，但它不是物质实体，它通过一系列的物质载体表现而自己。没有文化思想的贯穿和诉求，品牌只能是块商标，或者只是块广告牌。没有品牌意识的企业，很容易在市场中退败，甚至不知道怎么灭亡的。初级阶段做业务，中级阶段拼营销，高级阶段造品牌。从卖产品的角度起步，从做品牌的思维出发，结果及效益是不一样的。


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