2019年10月30日,交大海外华南中心|CCUI汉商学院携十多位学员走进校友企业——大百科,探讨如何盘活商业空间,定义商业空间零售创新。
在走进大百科之前,先跟大家来介绍一下大百科的创始人,《中国商业地产总裁班》华南二期学员——白灵伟(David)。
学员们不喊他白总,而是称呼他为「白公子」。「白公子」浪荡不羁的外表下,其实隐藏着一颗细腻的心,从他招待同学们的「一系列操作」可见一斑,正如他自己所说,「用心,才暖心」。
走进大百科
深圳大百科,一家专注于活动场地租赁的专业服务公司,成立于2013年, 秉承为每一个品牌提供公平的流量入口的企业使命,致力于重新定义活动场地租赁行业。目前已发展成为深圳最大最全面的活动场地租赁机构,同时在全国主要城市均有布局。
让你省心的商场活动场地租赁公司
在省心的维度上,大百科做了更多的数据采集、数据分析、以及规避风险的工作,以针对客户的某一个需求点,提出更好的解决方案。大百科就靠着这些精细化内容,让大百科脱颖而出。
作为行业领军者,大百科采取「1对1」小组服务模式,由专业经理领衔项目小组为客户提供包括场地租赁、场地对接及管理、活动方案定制、数据分析、快闪营销、上下游供应商资源推荐等在内的一站式服务。大百科坚持以乙方市场为主,达到甲乙双方利益平衡点。
▲ 走进大百科·分享现场
面对当下越来越激烈的商业环境和品牌竞争,大百科为合作的商场整合更多优秀的品牌活动资源,让商场活动更加丰富,为商场的客流和租金收益,着实贡献了不少力量。
大百科目前的客户群体,涵盖了大部分的行业,业务综合性程度强,有传统的地产、汽车、教育,也有美容整形、手机回收类等新行业。重点服务国内外知名品牌,渠道落地的端口均是连锁型购物中心、商场、百货、超市,建立了长期稳定的合作关系。
▲ 走进大百科·优秀客户资源
白总在分享的时候提到,当市场经济越差的时候,其实是各个机构对费用、投入产出控制得最严的时候,而大百科就会帮客户把钱用在「刀刃上」。大百科曾经为地产行业龙头万科房产超市项目提供专业的线下场地渠道分析和落地,实行「中式管制」和「集中式投放」。2018年,万科星城单个项目体量销售额最高,面积最大的项目,线下巡展场地规划、落地也是由大百科全程服务。
▲ 走进大百科·分享现场
随着消费升级和体验营销成为整个市场的热潮,「新零售时代场景式营销」被誉为风口上的大象,大百科将为所有合作品牌整合更多符合品牌自身价值的商业空间,从而助力合作品牌推广渠道更加多元化。在推广的过程当中增加品牌的曝光度和消费者的有效链接来推动品牌的业绩高效增长,作为大百科奋斗的目标,使合作品牌不断向前良性发展。
企业文化:没有天花板的舞台
在公司管理层面,白总也有自己的一套方法。
大百科坚持「以人为本」,尊重与理解员工,与员工全面坦诚的沟通,为员工的发展建立没有天花板的舞台。在大百科,没有标签,机会平等,没有职级之称。在学习方面,白总自上而下营造了学习的氛围,每年也在学习方面有一笔客观的投入。在职业精神方面,白总觉得从业人员需要热爱自己的行业,对自己行业有充分的认可,可以融入到自己的行业里并且可以长期发展。鼓励大家要有事业心、责任心,将企业利益置于个人利益之上。
当然,大百科也为员工带来未来可期的梦想、不断成长的机会、价值体现的收入。
▲ 学员合照
最后,借用白总的话与大家共勉,「只有你不断地为客户提供价值和服务,才能使得各方合作关系长期稳健的发展」。
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