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【大百科】打开地推世界的大门
Date | Nov 02,2016

这是一个苦逼的行业,我把它和快递、家政,合称为三大苦逼基础行业。只是,快递的人虽然苦,做多了钱也不少;家政的工资一路上涨;而地推的人们却依然风中来,雨中去,烈日下,寒冬里,推广的费用越来越低,效果的要求越来越高。


你几乎看不到希望,你把自己的自尊裹起来放在裤子的口袋里,你把自己的眼泪包起来放在贴心的内夹里,你把自己的微笑拿出来放在烫板上不停地熨烫,让自己在各种陌生的地方散发你的自信,让更多的人来关注你。希望,希望,希望到底在哪?


我们是不是能够抱团取暖,能不能彼此给对方一点慰藉,让我们为这个社会必须而又底层的一个行业注入点暖气,让我们能够把它作为前行的一个熔炉,我们在里面锻造我们的坚定、坚强、坚持,造就面对任何压力、痛苦、折磨之后还能生命之力顽强的生存,成就我们的自强、尊严、荣耀。



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基础要素重在整合+聚合


整合是大百科最重要的作用,整合各方的基础要素,提高使用效率,从而形成聚合的力量,以全身力气聚以拳头,突破行业瓶颈。




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任务要素



地推当然首先要有事可做,这就是任务。你会发现在QQ群、在微信群,会有大量信息输出,不管有没有用,总是一遍一遍在发。效果不管是否有,反正一个个微信群和QQ群都在快速地发展,进了群,你就潜伏下来,总会有一两个人在发信息,这些信息也没有得到验证,你可以电话联系人,然后就等着去上岗。


那么我们能否有一个平台,让大家来统一发布,而不需要在一个个微信群和QQ群里,散点式的发布。使大家在一个更为聚焦的平台上,获得更为全面的信息,对每个发布任务的人,也可以进行评估,有效任务的发布者能够被确立,而让那些只是骗人的任务发布者不再有被信任的机会。


大百科要做的第一件事就是任务发布的平台,我们现在已经有了,那就是赚快钱APP。只是现在的任务发布,你需要交给大百科帮你来发布,并且会有大百科的成员企业直接来对口,保证你需要之人的质量,而不是随机的,你不清楚的人而来。




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人的要素



人和任务就是鸡和蛋,到底是先有哪个并不重要。有了企业,就有了推广,就有了线下,就有了任务,那就需要人,这就是一个基本的逻辑。所以地推行业需要大量的人,而这些人一个最大的特质就是流动。


流动的人就意味着,做事的不专注,培训的不及时,最后的结果就是任务的执行效果无法体现。因为看不到目标的人,往往不会在苦难中学习和努力。可这就是事实,因为任何一个加入地推的人,就是为了赚快钱,拿了就走,所以工资要日结。


销售是各个行业的基础,而地推就是走上销售高手的必经之路,打破了你的内向而不愿和陌生人交流,打通了你的羞涩而不愿去正大光明地销售一件好的东西。


虽然这个行业很基础,但很多人通过这个基础走向了光明的大道。即便不是为了所谓职业的高深,其实也能让你更多地去了解这个社会,让你能更好地去与世界相通。




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资源的要素

有了任务,有了人,那么用现在时髦的话,我们就需要一个场景。这个场景所包含的场地、环境、物料,就是资源。这个资源中最重要的就是展示空间,也可以说就是场地。


场地资源的直接掌控权在场地方,但每一个去做过资源的人都会有这样或那样的关系,这些资源就有了可以互换和叠加的可能,但是你不知道该和谁去融合。可能你又是在一个一个群里散步,希望碰到那个愿意和你共享的人。


那么现在大百科也可以帮助你,我们建立了一个“渠道通”的平台,你可以把信息放到这个平台上来,大家都可以看到,然后来找到你。甚至大百科可以进行一些场景的分类和整合,像艺术品一样,我们也可以一年搞两场集合拍卖,在提高组织的基础上来降低资源的使用成本。

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加速因素重在提升+提高


大百科会去努力做到,保护企业利益、提升企业效率、提高企业价值



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资金要素



地推企业因为要日结工资,并且先行垫付,所以对一家普遍为小公司的地推企业而言,资金的压力,尤其是流动资金的压力往往很大。而那些甲方总能找到种种理由来延迟支付,把所谓的资金的使用成本外化到乙方身上。


所以在恳切希望甲方们能够多多体谅之外,大百科也在积极努力对成员的资金支持作为一项重要工作在做。我们已经在策划如何建立一个类似互助资金会或者和第三方金融公司合作,提供大家以项目为主体的资金援助计划。


大百科企业可以以自愿参与的方式加入互助会,以一定的诚信和企业的信用作为基础来参加。大百科根据各个成员的任务执行状况,分阶段先行支付给企业,提高大家的任务执行数量,并提高执行效率,在催促甲方早日结款的基础上,给大家更多的持续的生存力。




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管理要素



地推效果收费会越来越成为行业的最重要的取费模式,面对这样一个现状。如果还是简单的人头召集,马马虎虎的任务执行,可能会有很多企业失去了生存的机会。


所以必须提高执行的效率,从人效的角度去做更多细致的执行管控的工作。大百科的发起者太德励拓,在房地产十几年的拓客工作中积攒了很多成功的经验。如何进行项目的培训、任务的制定、精神的鼓舞、地推的口径和方法、督导的方法、绩效的管控、执行的总结等多个方面可以给到大百科成员更多的业务指导、


通过大量的数据统计和分析,让每个地推动作更为合理,实现单位时间内地推人的效率的提升,既能让企业获得更大的收益,也能让每个高效率的人获得更多的奖励。




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服务要素



中国地推行业企业大百科立志做好地推企业的最优服务生,所以服务好大百科成员是我们的最高行动纲领。


大百科成员的利益保驾护航,可以提供法律支持,当你们在签订合约的时候,当你们在需要催款的时候,当你们在解决人事纠纷的时候。可能我们还只是刚刚起步,但对于服务的思考,从来没有停止。


还有包括对大家的金融服务、培训服务,前文已经讲过。我们积极地通过线上的分享、信息的共享,以及线下的茶馆论坛和企业走访,促进大百科成员虽然是同行,但我们能够共同做大行市。我们的微信端可以积极为大家的企业做好宣传。


我们会建立大百科成员的评价体系,让优秀的企业接到更多的任务,让发展的企业能够成就优秀。




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 方向要素重在正确+准确



万事俱备只缺方向,方向就是指引,让我们能坚定而正确的走到目的地



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策略要素



做正确的事,把正确的事做准确。我想这就是策略的作用。


大百科的发起者太德励拓,有着易居中国这样一座强大的靠山,有着十多年做正确的事并把事做准确的历史经历。所以大百科的战略研究机构会不断地根据市场的发展、行业的发展,提出更多前瞻性的思考问题,并积极组织大家进行研讨。为大家提供一双看懂未来的眼睛。


同时在各个具体项目的执行上,可以给予大家更多的策划支持。一起思考项目的执行方式、执行点位、执行效率,“切实可行,效果最大化“是我们扎实落地的执行要点。


三组七个要素的把控将是中国地推行业企业大百科做事的基本方向,我们刚刚开始,不敢妄言一定能改变地推行业发展的进程,但我们已经迈步前行,我想这是这个世界最缺的力量,就是知行合一,言而有行。


虽然七个要素是针对大百科来讲的,但是一样对每一个在这个行业里的企业会有推动影响。所以我把这样的思考呈现出来,让我们共同为这个苦逼的行业做一些真真切切的事情。