现代我国的中小企业想要发展壮大关注的不仅仅是要把自己的产品卖出去，想要获得更大的发展空间，让更多合适的加盟商一起参与到企业的发展及品牌建设中是一个越来越被企业认 可的快捷方式。

因此，从某种角度来说，如何做好品牌推广不仅关系到企业的生死，更是企业掌握市场先机，赢得市场及消费群体的关键之举。市场竞争激烈，各个行业的企业都在产品的销售招商推广上花费了大量精力。

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品牌推广的含义

品牌推广就是品牌贩卖，它是品牌建设的最终目的：即将品牌最终送到消费者手中从而实现品牌价值，这时候的品牌推广已经拥有了前期一系列大量工作的铺垫，它将促使消费者最后做出购买决定。

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品牌推广策略

1.传播推广和渠道推广相结合：传播推广一定要适合实际企业具体的销售渠道情况，什么样的渠道设计决定了采用什么样的传播策略。

2.降低销售中心，做好终端推广：加强直接和消费者沟通的机会，掌控最终战场，掌握消费者。

3.长效与短效的结合：中小型企业品牌推广的主要目的是促进品牌价值的尽快实现，是一种短期即时效益的实现，但是在开展品牌推广时，一定要将品牌长远利益的实现考虑在短期的推广活动中，即要考虑到品牌形象的树立和品牌忠诚度的建立，使品牌价值在每个环节和过程中得到不断积累。

4.与消费者互动力求简单：与消费者互动是品牌推广活动的重点，中小型企业在品牌推广过程中主要是为了吸引消费着的参与或者回应，成功的推广活动一定是消费者参与最广的形式，而要吸引大量消费者的参与，就必须简化一切程序，使消费者不多费精力;

而对于执行来说，只有程序简单才便于控制，其操作性才强，运作才能到位，效果也就能得到保证。

5.集中战略，目标唯一：对于广大的中小型企业来说资源是有限的，对于各种传播形式的全盘采用将使企业不能集中资源于主要方面，无法形成竞争优势。

6.强化对媒体的分析：中小型企业在品牌推广过程中，由于一般是地域品牌的原因，必须考虑媒体的受众与目标顾客的吻合程度，不要去看绝对收视率或发行量，应看有效的覆盖率。

7.强调文化因素：品牌推广重在减少品牌与消费者之间的距离，争取在较短的时间内最大程度地获得好感和认同，文化的因素在品牌和消费者之间就可以起一个衔接的作用，用得好将对销售产生很强的推动力。

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建立品牌管理部门

1.品牌推广的策略规划部门：在市场部下设立品牌推广小组，或者归入品牌传播部的工作范围。

2.品牌推广的策略执行部门：由市场部品牌推广人员直接执行，销售部一线人员协助;或者直接由销售部一线人员执行，市场部品牌推广人员协助。(视具体的组织架构而定)

3.加强品牌管理部门的专业力量：要为品牌推广部门提供最优秀的管理人才，包括品牌推广经理、品牌助理等人员，都要是对战略、品牌、市场研究、传播、销售管理等方面具有理论知识、实践经验以及深刻认识的专业人才。

4.加强品牌推广部门与其他部门的互动

A．与市场策略规划部门的互动：掌握整体市场的战略规划思想和目标，同时向市场部门传达品牌推广的发展方向，求得整体战略资源的有效分配。

B．与市场调研部门的互动：通过市场调研部门取得相关的市场研究和品牌研究的资料，同时也定期传达品牌研究的方向和主题，使市场凋研部门将品牌研究纳入统一的市场研究系统。

C．与销售部门的互动：向销售部门传达品牌的策略思想、发展方向、策略规划和战术计划，同时协助销售部门开展品牌建设的具体执行工作，使品牌价值得以真正实现。

D.与财务部门的互动：向财务部门取得品牌的成本、毛利、净利等财务数据，以此来评判品牌推广的状况。

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品牌管理方式

1.销售终端品牌推广方式

A．现场导购：和消费者面对面的沟通、讲解产品特点，提商品牌美誉度。促进品牌试用率及扩大购买群体，增加购买数量和频率。

B．终端陈列：注重终端陈列的位置和陈列面积大小、整洁度、整体美感提升品牌形象和忠诚度。

C．店头POP宣传：加强终端宣传力度，对抗竞争品牌的攻击，拦截竞争品牌的消费者。

2.渠道品牌推广

A．协助、配合、培训、支持经销商。提高经销商的积极性，提高渠道的铺货率和渠道渗透力度。

B．加大渠道促销力度。吸引经销商进货力度，促使经销商主动加品牌推广，填满经销商仓库，对抗竞争品牌。

3.消费者互动推广方式

A．带领消费者实地考察生产场地。提高其品牌形象和忠诚度。

B．直接促销活动。主题题活动、派送、展示、优惠券、赠送礼品、价格折扣、退费优待。这些可以提高品牌试用率及扩大购买群体，增加购买数量和频率。

4.传媒品牌推广方式

A．软性文章细无声：首先要把握软件文章的特点，在商业痕迹上做到在商不言商，先交朋友后淡生意;细水长流，滴水穿石，不求功于一役;其次要弄清楚好的软性文章应具备的要素：标题要有吸引力、文章要有趣味性、内容要有可信度。

B．小众媒体锁定人：不像全国性的大企业，目标市场点多面广，中小企业的销售区域少而集中。媒体的选择必须考虑媒体的受众与目标顾客的吻合程度，不要去看绝对收视率或发行量，应看有效的覆盖率。做针对性的广告宣传，这样直接渗透到潜在客户那里。

从企业的操作层面来看，要注意几个关键性问题是小众媒体的选择要以当地消费者喜欢接受的媒体为转移;二是加强与潜在客户的双向沟通，可以通过没计有奖问答等方式与客户互动、以便得到潜在客户的信息及增进了解。

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品牌管理误区

1.缺乏策略思想：中小型企业由于实力薄弱，投入后更多的是单纯考虑提高品牌的销售量。没有更多地在统一的品牌策略下考虑品牌与消费者的关系。

品牌发展的阶段性要求以及品牌的长远建没。推广手段与品牌形象不吻合，从而伤害了核心消费者对品牌价值的认同感。

2.缺乏整合与互动：开展品牌推广时没有与渠道和传播等者运作手段配合起来，手段单一、力量单溥。推广活动单线开展，缺乏与消费者的沟通，不能激发消赞者的参与热情。

3.过度依赖传播：正是因为传播对于品牌建设的重要性，而且又是最直观的表现，所以掩盖了品牌建设中深层次的内涵，造成企业在品牌建设过程中过度依赖甚至单纯依赖传播的情况，以至于产生重形式、轻内容的炒作思维。

其实传播的作用在于表现品牌的外在特点，它能提高品牌的知名度和识别度，树立品牌的外在形象，但是这些是不能直接促进销售的，只是一个铺垫，能真正实现品牌价值的是品牌的顾客忠诚度和满意度。

而这两个重要指标不是单靠传播就能建立的，更多的还是需要从品牌的内涵中去挖掘，包括产品品质、价格、购买便利程度、客户关系、售后服务、附加利益等众多方面，因此品牌建设是存在于营销全过程的。

大百科说

品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认其他销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。

对企业而言，品牌竞争力的高低决定着企业利润的大小，也决定着产品或服务的成败，更决定着企业的强大与弱小。

当今企业的竞争已经由产品质量和服务的竞争转向更高阶段的品牌之间的竞争。因此，企业产品在地推过程中，要有意识地对品牌进行推广和宣传。