2000公里续航的秦L、海豹06，不会是中国唯一的神车。

5月28日，比亚迪第五代DM技术的首发车型：秦L和海豹06 DM-i正式上市，实际路测续航达到2500公里，起步价却只要“998”

（9.98万元）。完全是要大杀四方的阵势。

但与年初各家迅速跟进比亚迪的“荣耀行动”，大打价格战不同。此次比亚迪第五代DM技术车型发布后，行业中没有产生激烈的

跟进动作。如行业观察人士孙少军对秦L的竞品调研中所说：

“下半年厂家会进一步提升产品力和产品矩阵。（长安启源）”

“我们也都在观望，内部先进行培训对比。（五菱）”

“厂家最近没什么动作，感觉无计可施的样子。（广汽本田）”

“秦L 998上市，朗逸、凌渡、速腾的销量我们都不敢想能跌到什么地步。（上汽大众）”

这其实是暴风雨前的宁静。

沉默的背后，此次比亚迪的出牌并不是简单的价格战，而会更深层次的影响未来市场走势，和在“牌桌”上的每一个人。

01

重写油电叙事

年初，比亚迪喊着“电比油低”的口号，将新能源汽车打入7万元价格带，带动一众燃油车或大幅降价让“油比电低”，或降无可降

接受销量下滑，同时也影响了不少“跟不起”的新能源玩家。

相比之下，9.98万元的价格并不算“惊爆价”。

在上一轮7万元的价格战下，轩逸、雷凌、朗逸等合资燃油A级轿车的终端价格已经拉到了7万元，甚至6万元的区间内。帝豪、逸动

等国产燃油A级轿车的定价已在6万元区间内。

对于10万元级的高价格敏感市场，数千元都能左右购买决策，更勿论是上万元的差价。

但这次，比亚迪的故事是“省油”。

比亚迪第五代DM系统结构

发布会上 ，王朝和海洋网的负责人算了一笔账，秦L和海豹06 DM-i以电为主全年节省近1万元油费，完全用油也能节省出近7000

元。

虽然比亚迪宣传的2.9L/100km的油耗，被诟病是应用过于完美的NEDC工况。但秦L在WLTC工况下3.8L/100km的馈电油耗，在一

众同级燃油车中仍是最低，比秦PLUS DM-i还低了17.3%。

雷凌作为同级低油耗的代表，WLTC综合工况百公里油耗为5.43L/100km，一年2万公里的燃油成本约8688元（按照北京92号汽油

8元/L计算）。同等工况下，秦L的燃油成本仅为2176元（WLTC 综合1.36L/100km)，相差6512元。

即，目前秦L比雷凌贵出2.7万元，用户仅四年即可追平差距。

过去节油效果难以覆盖混动高成本的叙事逻辑，将不再成立。

况且五菱销售还写道：“按照比亚迪的规模，秦L的定价还是偏高的。后期是否有优惠暂不清楚。”

这意味着，秦L和海豹06 DM-i辐射范围内的燃油车，无论是价格战还是成本账，都已“跟不起”。

不再是特斯拉2000万辆的故事，中国插混成为替代燃油的合理选择。

事实上，跨国车企也在思考同样的问题。

近期，上汽集团副总裁、总工程师、创新研究开发总院院长祖似杰在采访中表示：随着电池成本降低，中国的插电强混可以覆盖很

多场景。

“在这方面，欧美的认知没有到这个地步，但是现在他们开始转变了：在充电设施没有起来之前，他们认为中国这套DMH（上汽

一档DHT混动系统）技术路线，可能对他们来说是一个很好的过渡方案。”

上汽新一代混动系统

中国车企中，比亚迪、吉利、上汽都已量产，或即将量产燃烧效率高达46%的混动专用发动机。

以发动机为起点，比亚迪和上汽都表示，驱动控制系统效率的提升，也是混动系统能耗经济性提升的重要原因。

这意味着，只要中国企业愿意，类似秦L的“神车”完全可以层出不穷。

02

产能压力下的规模竞争

“（秦L和海豹06 DM-i）产能准备的话，估计是按5w辆/月来准备。”一位接近比亚迪的人士向《电动汽车观察家》表示。

2023年，秦PLUS DM-i 销量为30.74万辆，60万辆的年产能规划意味着比亚迪要在A级轿车市场新增近一倍的销量，达到当年日产

轩逸、大众朗逸+宝来的巅峰水平。

60万辆对比亚迪来说，也是顶峰加码。去年，比亚迪销售了破纪录的302万辆。但有券商统计显示其国内和海外终端销售264万辆，

即渠道中至少留存38万辆。

而且，今年车也不好卖。乘联会数据显示，继4月份同比下跌5.5%之后，5月前四周（1-26日）国内乘用车市场零售销量同比下降

6%，环比下降2%；乘用车厂商批发销量同比下降5%，环比下跌16%，“金五月”效果不再，价格战引发的观望情绪日益浓重。

海外的窗口期也在缩小。5月28日，长城汽车德国有限公司（GWMD）召开全员大会，宣布关闭办公室，转为代理模式。背后，

是欧盟反补贴调查的影响。3月6日，欧盟海关开始对中国电动汽车进行持续9个月的进口登记。若最终认定所谓“不公平补贴”，

则可能对登记的进口车辆征收“追溯性关税”。

国内整体市场承压，海外渠道收窄，但已经落地的产能不能停。

《电动汽车观察家》不完全统计，

2023年，上汽乘用车、长城、长安、吉利、奇瑞、广汽（传祺+埃安）的新能源产能达937万辆，加上比亚迪的305万辆，已经超

过了乘联会预计的今年1100万辆的批发量。

去年，上述企业中，有四家产能利用率达到90%以上，两家80%左右，其余则在50-60%之间。

淘汰赛中，产能压力将倒逼企业展开规模竞争。

在技术路线一致，储备相近的情况下，如果秦L得到市场验证，中国车企将有很强的“造神”意愿，打造更多震惊市场的“神车”。

03

中国车企培养的中国供应链崛起？

秦L的影响将并不仅限于谁人称王，谁人下场。更重要的是比亚迪的底层竞争力和其背后中国汽车产业链的能力崛起。

去年9月，瑞银有一份比亚迪海豹的拆车报告。报告中认为海豹成本较之特斯拉Model 3有15%的优势，而较之大众等欧洲主机厂，

则有30%的优势。

其中重要的原因之一，是海豹零部件的构成中，75%来自自研、17%来自中国供应商，仅有8%来自国际供应商。德国的大众ID.3

国际供应商的占比高达62%。

自研，用更多中国供应商，在中国的玩家已经着手复制这一成功经验。

在近期的技术日上，上汽相关研发人员告诉《电动汽车观察家》，上汽将自研包括硬件在内的后轮转向系统，委托制造，但知识产

权完全自主。特斯拉、比亚迪的in-house有不少也是采用这样的方式。

大众则要在中国开始第二次国产化浪潮。

“我们必须让中国（供应商）晋级，开发他们、让他们履行我们的标准通过审批。利用中国开发的合作伙伴实现本地化，这将是第

二次国产化浪潮的特点。”

大众安徽首席制造官施耐德表示，大众在华第一次国产化，伴随着跨国供应商在中国投产。而第二波国产化将是以中国供应商为主。

“我不能告诉你具体的数字，但第二波国产化率将是一个很高的数字。”

事实上，最先进的供应链总是诞生于最前沿的市场。

构筑现代汽车工业底层建筑的欧洲供应商，将节能高效、便宜耐用打响全球的日本供应链，莫不如是。随着中国市场走到了电动、

智能化的最前沿，伴随市场迭代，经历充分竞争的中国供应链开始从B选项，走向A。

如一位地盘工程师在采访中所说：什么时候中国有了像博世一样的供应商，中国汽车才是真正的强大。